UE nakłada tymczasowe taryfy na chińskie moduły fotowoltaiczne: restrukturyzacja przemysłowa i globalna gra pod barierami handlowymi
1. Wdrożenie zasad: Kluczowe węzły od wczesnego ostrzeżenia do wdrażania
16 czerwca, 2 0 25, China Handel Information Information wydała ostrzeżenie awaryjne, a Komisja Europejska oficjalnie ogłosiła, że rozpocznie tymczasowy mechanizm taryfowy modułów PV pochodzących z Chin od 0: 00 w czerwcu 23. mechanizm
Chociaż konkretna stawka podatkowa nie została jeszcze ogłoszona (w 2013 r., UE nałożyła tymczasowe taryfy 11 . 8%-67.9 na Chiny z powodu kluczowego ruchu EU, a ostatecznie rządził działaniem branżowym.

W kwietniu 2024. ustawa netto zero przemysłowa wymagają, aby do 2026 r. 30% modułów PV i 40% ogniw słonecznych na rynku UE musi być produkowane lokalnie, a projekty zamówień publicznych musi przejść „standardowy system oceny” - w tym 12 wskaźników, takich jak certyfikat podkładu węgla, przegląd standardowych standardów związanych z pracownikami, które bezpośrednio jeźdzą na chińskich firmach, w których spółki uczestnictwa w spółce uczestnictwa w spółce uczestniczą W licytowaniu elektrowni PV EU .
2. Dylemat lokalnych zdolności produkcyjnych: zaciekły konflikt między celami polityki a rzeczywistością
Obecny europejski przemysł produkcyjny PV przedstawia nierównowagę strukturalną „słabych na obu końcach, jak i przerwana w środku”: w Polysilicon Link tylko niemieckie chemie Wacker utrzymuje roczną zdolność produkcyjną 20, 000 tony (mniej niż 1% Chin w tym samym okresie), a w tym samym okresie (mniej niż 1% Chin w tym samym okresie). W przypadku mniej niż 5% globalnego udziału) . Zgodnie z obliczeniami Komisji Europejskiej, roczne zapotrzebowanie na moduły PV osiągnie 53 GW w 2026 r. (Odpowiadając około 45 GW nowej pojemności zainstalowanej) . Zgodnie z 30% lokalnym celem podaży, 16 GW musi zostać osiągnięte.
Nawet jeśli moduł 2GW 1 . 2GW stmicroelectronics w budowie i projekt ekspansji 1,5 GW w Solarwatt w Niemczech, luka pojemności wynosi nadal ponad 30%.

The policy paradox is that in order to achieve the 42.5% renewable energy share target by 2030, the EU needs to add an average of 40-50GW of PV installed capacity annually from 2025 to 2030, and the high-cost local modules (the current price of European-made modules is 35%-40% higher than that of Chinese products) will directly increase the cost of elektryczność.
Niemieckie stowarzyszenie energii odnawialnej (pszczoły) szacuje, że jeśli wszystkie komponenty lokalne są wykorzystywane, koszt energii elektrycznej PV w Niemczech wzrośnie z 0,06 euro do 0,09 euro, co spowoduje wzrost o 24 miliard euro kosztów osiągnięcia celu energii odnawialnej w 2030.}
3. Efekt motyla globalnego rekonstrukcji łańcucha dostaw
Ruch UE wywołał reakcję łańcuchową: Departament Handlu USA jednocześnie uruchomił ulepszone badanie „anty-obwód” w sprawie ponownie eksportowanych produktów PV z Azji Południowo-Wschodniej i planuje uwzględnić zdolność do produkcji komórek baterii Malezji, Wietnamu i innych krajów w zakresie statystyk taryfowych; Indie podążały ściśle i ogłosiły 15% „taryfę zabezpieczającą” na importowanych komponentach fotowoltaicznych przez okres 2 lat .
Globalny łańcuch dostaw PV zmienia się z „scentralizowanej produkcji w Chinach” na „klastry regionalne” - w globalnym rozkładowi zdolności produkcyjnej komponentów PV w 2025 r. Udział Chin spadnie z 75%w 2020 r. Do 62%, udział Azji Południowo -Wschodniej wzrośnie do 18%, a Europa i Stany Zjednoczone będą stanowić łączną liczbę 15%.}}}}}}}

Ta rekonstrukcja przynosi podwójne wyzwania: z jednej strony wzrost w europejskich kosztach instalacji PV może opóźnić transformację energii . Zgodnie z think tanku klimatu Ember, jeśli komponenty krajowe UE mogą spełnić tylko 20% popytu w 2026 r., Nowe instalacje PV, które rok będą mniej niż oczekiwano, co spowoduje, że 12 milionów ton w emisji;
Z drugiej strony chińska branża PV staje przed krótkoterminową presją eksportową - UE stanowiła 23% chińskiego eksportu komponentów (około 65 GW) w 2024 r., A tymczasowe taryfy mogą powodować, że eksport do Europy spadnie o 15% -20% w 2025 r., Zmuszając chińskie firmy do wyznaczenia ich ustalania na rynkach wschodzących, takich jak Bliski Wschód i Afryka.% w 2025 r.

