Dogłębna-analiza chińskiej polityki dotyczącej zwrotów podatku wywozowego od fotowoltaiki i baterii

Na tym właśnie polega istota nowej politykiOd 1 kwietnia 2026 r. dla produktów fotowoltaicznych zostanie całkowicie anulowana ulga w podatku eksportowym w wysokości 9% VAT, chwilaakumulatory związane z magazynowaniem energii-odnotują dwustopniową-redukcję(9% → 6% od kwietnia-grudnia 2026 r. i pełne anulowanie od stycznia 2027 r.). Polityka dotyczy eksportu na podstawie dat zgłoszeń celnych, przy czym zasady dotyczące rabatów w podatku konsumpcyjnym pozostają niezmienione.

Jest to kluczowy środek pozwalający precyzyjnie zaradzić podcięciu cen w branży, promować niezależność od dotacji w sektorze energii słonecznej i magazynowania oraz stymulować modernizację technologiczną. Krótko-skutki obejmują presję na zyski z eksportu i rytmy dostaw, natomiast-korzyści długoterminowe obejmują przyspieszenie wycofywania nieefektywnych mocy produkcyjnych, faworyzowanie wiodących przedsiębiorstw i wspieranie przedsiębiorstw zintegrowanych zajmujących się energią słoneczną i magazynowaniem o wysokiej-wartości dodanej-.

Podstawowa polityka i kontekst branżowy

1. Ukierunkowane korekty warstwowe

2. Rzeczywistość branżowa: cena poniżej-obniżek i uzależnienie od rabatów

Sektor fotowoltaiczny: styczeń-lipiec 2025 r. osiągnięto eksport modułów fotowoltaicznych158,6 miliarda dolarów(111,207 miliardów RMB), spadek o 22,64% r/r; sierpień-Listopadowy eksport wzrósł do105,8 miliardów dolarów(74,155 miliardów RMB), wzrost o 23,81% r/r. Firmy aktywnie przyspieszały eksport i tworzyły zagraniczne zapasy, aby zabezpieczyć się przed dostosowaniem zasad i ograniczyć-krótkoterminowe skutki.

Styczeń-Listopad 2025 r. Łączny eksport modułów fotowoltaicznych264,5 miliarda dolarów(185,40 mld RMB), co oznacza spadek o 9,0% r/r, podczas gdy wolumen eksportu osiągnął 243,8 GW, co oznacza wzrost o 5,8% r/r. Tendencja „wzrostu wolumenu, spadku ceny” odzwierciedla erozję zysków w wyniku konkurencji cenowej, przy czym niektóre przedsiębiorstwa polegają na ulgach podatkowych w celu zrównoważenia strat wynikających z obniżek cen za granicą, skutecznie przenosząc korzyści podatkowe na zagranicznych nabywców.

Sektor akumulatorów do magazynowania energii: w listopadzie 2025 r. krajowa produkcja ogniw ESS stanowiła około 33,6% całkowitej produkcji, a czołowe przedsiębiorstwa borykały się z problemem ograniczonych mocy produkcyjnych. Jednak wzmożona, jednorodna konkurencja i częste składanie ofert- po niskich cenach sprawiły, że w przypadku niektórych firm ulgi podatkowe stały się „regulatorem zysków”.

Krótkoterminowe-okno wpływu i reakcji dla rozwiązań Solar+Storage

1. Bezpośrednie skutki zyskowe i kosztowe

Moduły PV: Po anulowaniu 9% ulgi podatkowej, przy średniej cenie0,106 USD/W(0,75 RMB/W), koszt jednostkowy wzrasta o około0,0095 USD/W(0,0675 RMB/W). Zysk na moduł 550W spada o ok5,3-5,7 USD(37-40 RMB), potencjalnie zmniejszając roczne zyski wiodących przedsiębiorstw o1,4-2,9 mld dolarów(10-20 miliardów RMB). SMM przewiduje krótkoterminowy spadek wolumenu eksportu o 5–10% po wdrożeniu polityki.

Akumulatory do magazynowania energii: 3-procentowa-obniżka w okresie od kwietnia do grudnia 2026 r. spowoduje zmniejszenie zysku o około0,0011 USD/Wh(0,008 RMB/Wh) w oparciu o koszt0,0499 USD/Wh(0,35 RMB/Wh); pełne anulowanie w 2027 r. spowoduje kolejne zmniejszenie zysku0,0043 USD/Wh(0,03 RMB/Wh). Wiodące przedsiębiorstwa, mające większą siłę ustalania cen za granicą, mają mniejsze trudności w przenoszeniu podwyżek cen w porównaniu z producentami modułów, dzięki czemu ich wpływ jest możliwy do opanowania.

2. Reakcja rynku na 3-miesięczny okres gorączki eksportowej

Gwałtowny wzrost eksportu już się rozpoczął: sierpień-listopad 2025 r. Eksport modułów fotowoltaicznych wzrósł o 23,81% r/r; Osiągnięto listopadowy eksport24,4 miliarda dolarów(17,14 mld RMB), wzrost o 33,9% r/r i 6,6% m/m.

W tym okresie przedsiębiorstwa zajmujące się energią słoneczną i magazynowaniem przyspieszą harmonogramowanie produkcji i zabezpieczają zamówienia, przy czym najintensywniejszego pozyskiwania zamówień można spodziewać się na-wrażliwych na ceny rynkach wschodzących, takich jak Azja Południowo-Wschodnia, Bliski Wschód i Afryka. Przedsiębiorstwa powinny zachować czujność wobec ryzyka, że ​​zagraniczni klienci będą nalegać na obniżki cen i wydłużanie warunków płatności, dlatego też zaleca się umieszczanie w umowach jasnych klauzul-podziału cen w przypadku korekt ulg podatkowych.

Długoterminowa-odbudowa wartości w obszarze Solar+Storage

1. Niezależność od dotacji zmusza branżę do powrotu do podstaw technologii i wartości

Sektor fotowoltaiczny: Nieefektywna moc obliczeniowa (taka jak moduły-typu P-o niskiej wydajności i-wysokie koszty płytek) przyspieszy wycofywanie-bez wsparcia w postaci ulg podatkowych; wysokowydajne moduły-typu N- (TOPCon/BC/HJT) i zintegrowane systemy fotowoltaiczne i magazynowania będą łatwiej absorbować wzrost kosztów poprzez korekty cen ze względu na wyższą wydajność wytwarzania energii i wartość dodaną, zwiększając udział w rynku wiodących przedsiębiorstw.

Sektor magazynowania energii: ta polityka przeniesie konkurencję z „wojen cenowych” do „bitew na technologię/niezawodność/usługi”, takich jak ogniwa o długim-cyklu-życiu, inteligentny BMS i zintegrowane rozwiązania ESS. Wysokomarżowe-komercyjne i przemysłowe (C&I) oraz mieszkaniowe magazynowanie energii stanie się kluczowym obszarem transformacji przedsiębiorstw, przy utrzymującym się dużym popycie na rynkach zagranicznych (np. europejskie magazynowanie C&I, australijskie magazynowanie energii w budynkach mieszkalnych).

2. Łagodzenie tarć handlowych i optymalizacja alokacji zasobów fiskalnych

Anulowanie ulg podatkowych zmniejszy liczbę dochodzeń anty-dumpingowych/antysubsydiacyjnych-wszczynanych przez eksport po niskich-cenach (takich jak „podwójne-dumpingowe” środki antydumpingowe stosowane przez USA i UE wobec chińskich produktów fotowoltaicznych), zmniejszając ryzyko handlu międzynarodowego i tworząc bardziej stabilne środowisko dla globalnej ekspansji przedsiębiorstw zajmujących się energią słoneczną i magazynowaniem.

Fundusze fiskalne przesuną się z dotacji eksportowych na badania i rozwój technologiczny oraz budowanie potencjału łańcucha przemysłowego (np. krytyczne materiały wydobywcze, technologie bezpieczeństwa magazynowania energii), wspierając-wysokiej jakości rozwój branży energii słonecznej i magazynowania.

3. Podkreślone synergiczne zalety zintegrowanej energii słonecznej i magazynowania

Zintegrowane projekty związane z energią słoneczną i magazynowaniem (np. elektrownie fotowoltaiczne + ESS, mieszkaniowe systemy fotowoltaiczne i magazynowanie) w mniejszym stopniu opierają się na ulgach podatkowych ze względu na wyższe kompleksowe zwroty. Po dostosowaniu polityki klienci zagraniczni będą preferować rozwiązania zintegrowane, zapewniające przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwom zajmującym się energią słoneczną i magazynowaniem, posiadającym możliwości integracji systemów.

Na przykład wiodące firmy zajmujące się energią słoneczną i magazynowaniem, takie jak Sungrow i Trina Solar, ponad 80% swoich przesyłek w zakresie magazynowania energii trafia na rynki zagraniczne. Dzięki przewagom technologicznym i markowym mogą zrównoważyć wpływ anulowania ulgi podatkowej, dostosowując asortyment produktów i zwiększając premie za usługi.

Strategiczne odpowiedzi dla przedsiębiorstw zajmujących się energią słoneczną i magazynowaniem

Krótkoterminowy-(1-3 miesiące): wykorzystaj okno eksportu, aby pozyskać zamówienia o dużej wartości, negocjować z klientami mechanizmy dostosowywania cen i dokonywać wcześniejszych zgłoszeń celnych; zoptymalizować zarządzanie zapasami, aby zmniejszyć zaległości w surowcach i produktach gotowych oraz zmniejszyć presję na przepływ środków pieniężnych.

Średni-okres (6-12 miesięcy): wdrożenie zlokalizowanej produkcji za granicą (np. fabryki w Azji Południowo-Wschodniej), aby uniknąć ryzyka handlowego i podatkowego; zwiększyć inwestycje w badania i rozwój w moduły typu N- i ogniwa magazynujące energię o długiej żywotności, aby zwiększyć wartość dodaną produktu i zwiększyć atrakcyjność cenową.

Długoterminowe-(1-3 lata): skoncentruj się na-wysokomarżowych biznesach, takich jak zintegrowana energia słoneczna i magazynowanie, wirtualne elektrownie oraz obsługa i konserwacja magazynów energii; rozszerzyć działalność na niewrażliwe-ceny, skupione na jakości rynki w Europie i Australii, aby zmniejszyć zależność od jednolitego rynku.

Strategie szybkiego zysku dla małych i średnich-firm

Pospiesz się ze składaniem zamówień z dostawą przed 1 kwietnia. Podpisz proste umowy cenowe, aby uniknąć podwyżek po-zasadach. Zapas podstawowych towarów (standardowe moduły fotowoltaiczne, małe zestawy ESS) na 3–6 miesięcy, aby złagodzić szoki kosztowe.

Końcowa wskazówka: ta zasada eliminuje tanich dostawców-o niskiej jakości. Dla małych firm jest to szansa na ulepszenie asortymentu produktów bez dużego ryzyka – zachowaj elastyczność, a będziesz prosperować.